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SKコンサルティングではこのような経営の問題を解決します

  • 売上が停滞・減少しており、集客力や客単価を向上させたい
  • 金融機関から改善計画の提出を求められているが、どのように作成してよいかわからない
  • 経営者と現場の考え方にミゾがあり、コミュニケーションがうまくいっていない
  • 体系的なスタッフ教育をしていないため、個々のサービス提供力の差が著しい
  • 設備の老朽化・単価の減少・人件費の高騰など、どこから手をつけてよいか分からない
  • 業務の管理ができていない、もしくは効率化のため、ITを使ったシステム化を検討したい

長く経営していれば、これらの問題は、どの宿泊・飲食・小売業でも起こり得ることで、何ら恥ずかしいことでもございません。

我々がお手伝いさせて頂いてきた宿泊・飲食・小売業様の中にも、このような、解決が難しそうな問題を抱えていた事業者様が多数いらっしゃいました。

経営コンサルティングというと敷居が高くお感じになられる方もいらっしゃいます。

弊社は現場に一緒に入り、共に汗を流しながらリアルなお仕事の現場でどのような問題が発生しているのか、 何が根本的な原因なのかを突き止めて、それを経営者様にご報告し、さらに経営者様がお考えの理念に沿った形でご提案・ご報告・アクションプランの作成まで行います。

また、アクションプランを作成するだけでなく、実際に一緒に現場でお仕事をさせていただくことにより、 現場のスタッフの方々に、策定した行動計画を浸透させていくところまでのお手伝いをさせて頂いております。

これにより多くの会社で実際に数字として成果が現れることになります。そこまで責任を持ったお付き合いをさせていただくことを弊社のモットーとしており、約束させていただく内容になります。


代表コンサルタント紹介

廣田 有樹(中小企業診断士)
初めましてSKコンサルティング代表の廣田と申します。このページをご覧くださいましてありがとうございます。

私がこのコンサルティングという仕事を意識し始めたのは、大学新卒で入社した、中小企業向けの販売生産システムの導入支援の仕事をしていた頃に遡ります。

その会社ではSE(システムエンジニア)として入社し、日々進化するIT技術を自分のものにしようと必死でプログラミングや販売生産システムの理解に努める毎日でした。

外部の視点を入れることにより大きく変わることがあります。

是非、まずはお問合せという形で弊社にご連絡をお取りいただければ幸いです。必要とされれば、日本全国どの地域のお客様にもご対応いたします。

詳しくはこちら>>

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お客様の声

経営は決断の連続です。まずはお問合せにてあなたの会社の状況をお話しください。ご相談は無料です。お話をお聞きするだけで解決のヒントが得られることもございます。

そのためにもまずは連絡をお取りいただくという決断をされてみてください。 親身になってあなたのお話に全力で耳を傾けることをお約束いたします。 弊社のこれまでの経験とノウハウを総動員させて、あなたのご相談にお応え致します。

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