遠方の場合は、スカイプなどのインターネットを介してのテレビ電話を活用し、出張旅費・宿泊費などが発生する場合は、お客様ごとに個別で話し合いの上で、ご負担をお願いさせて頂いております。

そのため、弊社のコンサルティングは、現場から感じ取れる多くの情報を考慮して、貴社に最適な導入方法・コンサルティング内容を設計するところからスタートいたします。

実際にお会いした際に紙媒体でご覧いただく形になりますので、宿泊・飲食・小売業の事業者様で、経営改善を強く望まれる方は、こちらのページの最下部にあるお問い合わせフォームより面談をお申し込みください。

ただし、お見積もり後に追加でご提示いただいた問題点や、現場での調査活動の段階では把握できていなかった点につきましては、双方の話し合いにより実費の追加お願いさせて頂く場合がございます。もちろん追加でお見積り増額をお願いするようなことにならないよう事前に十分な調査を行わせて頂きます。

個別の会社様により多少変わる部分はありますが、基本的には下記のご準備をお願いしております。

a)財務諸表、資金繰り表、事業別（飲食、宿泊、売店など）売上明細
b)事業者様と業責任者現場のスタッフの方々へのヒアリングの許諾
c)接客現場・厨房・客室その他、コンサルティングに必要な場所の見学や調査

詳しい事例は、まずはお問い合わせいただいた後のご面談の際に、具体的な社名は伏せて口頭でお伝えすることは可能ですので、契約するしないは別としまして、まずはお問合せ下されば幸いです。

料金につきまして、事業者様とのミーティングによって決定する「目標」のレベルに応じまして決定させていただいております。

例えば「15万円/月×6ヶ月間」といった弊社サービスの標準的なブランはございますが、パッケージとして画一化されたサービスを提供しにくいというコンサルティングの性格上、基準となる報酬額から事業者様との打ち合わせを通じて契約内容を詰めさせていただく形を取らせて頂いております。

そのため、コンサルティング会社が全ての改善を行ってくれるとお考えの事業者様には、考えを改めていただく必要がございます。コンサルティングにて貴社の事業の効率化や収益改善の道筋が見つかれば、コンサルティング会社は、その内容を、コンサルティング終了後も継続して、事業者様側で業務効率化や継続した業績改善を行っていただけるよう独り立ちしていくことが本来の目的です。

成果を出すためには事業者様を始め、社員・スタッフの方々にも非常に厳しい内容の改善策をご提示する場合もございます。改善していくためには多くの痛みが伴いますが、実践可能であり、なおかつ、出来る限りの道筋を弊社にて検討・ご提示させていただきます。

短期間でより高い成果を出していくためにも、貴社の全社員様が一丸となって改善策を信じて進んでいただかなければなりませんし、そうしていただくことにより、目標とする成果以上の大きな成果が出せると確信しております。

事業者様にとって、時間も貴重な経営資源でございますので、ご契約確定後は事業の改善を図るべく、早急に現場調査からのコンサルティング業務を進めてまいります。できるだけ早期に目標を達成できるようにコンサルティングを進めてまいりますが、ここは事業者様の大いなるご協力が不可欠です。

社員・スタッフ様へのコンサルティング内容の浸透を始め、弊社からの課題や依頼事項に対して早急に動いていただくことが早期コンサルティングの終了にも繋がりますので、詳しくはお会いした際にお話しさせて頂きますが、ご協力をお願いしたいところでもございます。